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陜西省水務集團追繳水費1460多萬元
來源:任星
發布時間:2021-12-23
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近期,富縣供水公司追繳水費197.77萬元,供水市場得到了有效規范。


下半年以來,陜西省水務集團黨委、紀委聚焦水費收繳中存在的“微腐敗”等利用公共資源謀私貪腐、侵害群眾利益突出問題,深入開展了供水服務領域專項清查整治,嚴肅查處發生在群眾身邊的腐敗問題,堅決糾正不正之風,扎實推進問題整改,有效提升了企業治理水平,有力維護了集團風清氣正的工作局面。 


經過階段性治理,督促縣級公司修訂完善制度141項,新建制度82項,規范運營服務事項21項,追繳長期拖欠水費1460萬元,水費月抄見率提高了16%,水費回收率提高了11%,得到了廣大用戶和群眾的一致稱贊。”陜西省水務集團紀檢專員王高強說。


抓牛鼻子  清查整治嚴密有序有力

自黨史教育開展以來,陜西省水務集團黨委始終把加強作風建設、切實解決群眾反映強烈突出問題作為推進全面從嚴治黨的有力抓手,集團黨委召開會議,認真學習習近平總書記重要指示批示精神,傳達學習了省紀委監委《關于加強作風建設切實解決群眾反映強烈突出問題的安排意見》,要求將解決供水服務領域作風問題確定為“我為群眾辦實事”實踐活動的重點,堅決扛起糾正供水服務領域腐敗問題和不正之風的政治責任,認真開展水費收繳專項清查整治工作,助推集團高質量發展。


陜西省水務集團成立了供水市場專項清查整治工作領導小組,制定印發了《工作方案》。集團紀委召開了黨風廉政建設聯席會議,對可能存在的突出問題進行了專題分析,明確了水費收繳、工程建設、財務管理、經營管理、落實中央八項規定精神等五個方面17條具體清查整治內容,抓住了供水服務領域作風頑疾的“牛鼻子”。


“我們以刀刃向內的決心和勇氣抓好自查,邊查、邊改、邊治,實行‘穿透式’監管,促進我們管理的提升,形成管權、管水、管錢、管人完整制度體系和長效機制,更好地服務500多萬供水群眾?!标兾魇∷畡占瘓F黨委書記、董事長王瑜在集團專項清查整治工作會議上,表明了集團黨委認真開展專項清查整治活動的鮮明態度。


陜西省水務供水集團系統各公司共召開專題會議146次,開展紀律學習和職業操守教育122場次,參與職工3859人次,開展談心談話632人次,切實強化了抓好清查整治的思想自覺、政治自覺和行動自覺。


找準切口  深入開展自查清查和整治


針對供水服務領域點多面廣、服務對象數量巨大、歷史遺留問題多的特點,陜西省水務集團黨委、紀委提出了學習教育開展一遍、重要用戶走訪一遍、干部職工談話一遍、工作流程梳理一遍、矛盾問題自查一遍、重點領域清查一遍的具體要求,確保了把問題和根源找準找細找深入。 


截止10月份,我們所屬43家縣級供水公司累計開展自查檢查169次,走訪用戶50151戶,發現問題244個,全部列入臺賬,迅速抓好整改。”陜西省水務供水集團黨委書記、董事長韓宏說。


在各公司自查的基礎上,陜西省水務集團紀委抽調了具有長期基層供水工作經驗的4名紀委書記和8名紀檢、財務及工程建設管理人員,組成了4個清查工作小組,集中利用一個多月時間,采取查閱核對臺賬資料、走訪用戶、個別談話、現場核對水表數據等方式開展了拉網式清查。


清查小組累計抽查縣級供水公司8個,與職工個別談話166人次,走訪用戶7628戶,發現有制度但不認真落實、制度不細致導致按土政策辦事、制度不夠健全無章可依等一般性工作問題141個。


針對水費催繳工作力度不夠、水費欠賬較多、部分抄表員、收費員、稽查員工作責任心不夠強等問題,約談了16名縣公司主要領導及運營服務工作負責人,供水服務領域的慵懶散慢虛粗現象得到了根本扭轉。


從嚴執紀    堅決糾正不正之風

聚焦水費收繳中存在的“微腐敗”等利用公共資源謀私貪腐、侵害群眾利益突出問題,陜西省水務集團紀委加強信訪舉報宣傳,認真開展問題線索摸排,共確定問題線索39個。其中,自查發現36個,職工群眾舉報2個,地方紀委移交1個;涉及估抄漏抄等履職不到位問題線索23個,涉及“人情水”等問題線索6個,涉及虛報冒領等問題線索6個,涉及違反中央八項規定精神問題線索3個,涉及吃空餉問題線索1個。集團紀委派出了4個問題線索核查小組,集中利用近2個月時間進行了線索核查。


為提高執紀辦案工作質量,對核查組成員進行了集中業務培訓,專題學習了《紀律處分條例》《政務處分法》《監察法實施條例》、省紀委監委《紀檢監察工作指引》等法規制度。建立了線索辦理推進臺賬,從16個節點控制好工作進度。嚴把文書審簽關口,落實了專人管理要求,提高了紀言紀語、法言法語的使用精準度。


陜西省水務集團紀委抽調精兵強將組成了案管組和審理組,對線索核查過程進行了全流程監督,累計提出補充調查意見4件,對調查結論提出修訂意見1件,促進了線索核查工作的規范化、法制化。


子長市、興平市、澄城縣等市縣供水公司為了提升水費抄收率,先從領導班子做起,經理帶頭做好欠費親友的工作。有的親友來經理辦公室,一坐就是一上午,不給免水費就不走。經理問:“你欠了多少?”“1000元?!薄澳隳苣贸龆嗌??”“300元?!薄昂?!”經理說完就從自己錢包掏出700,“你去前面把水費交了吧,以后不要欠了?!苯浝韼Я祟^,公司干部職工親友全部清理了欠費。


截止11月底,已基本完成問題線索的核查工作,談話處置線索3件,初核36件,初核后立案16件,批評教育、責令檢查14人,擬予以誡勉6人,擬給予黨紀政務處分16人(第二種形態12人,第三種形態4人),擬出具紀檢監察建議書8份。


舉一反三  全面提升基層公司治理能力和治理水平


“我們堅持把解決個性問題和共性問題結合起來,解決當前問題與長遠問題結合起來,抓好清查整治與提升企業治理能力和治理水平結合起來,著力發揮紀檢監察工作監督保障執行、促進完善發展作用?!蓖醺邚娬f。


針對供水收費領域人為干預因素導致問題多發的實際,督促各公司加大信息化建設力度,普及遠傳水表的安裝,從根本上消除問題發生的土壤。


圍繞少數同志吃苦意識不強、工作動力不足的問題加強監督檢查,督促各公司落實好考勤制度。


依托延安市紀委查處的涉水腐敗案例,深入開展以案促改,持續釋放“后半篇文章”的震懾效應。


 “通過供水領域專項清查整治工作的開展,我們進一步完善制度,優化流程,堵塞漏洞,規范建立供水秩序,‘陽光自信’的企業文化體現到企業的方方面面,全面提升了公司治理能力和治理水平?!蓖蹊ふf。

  編輯:馬一樂  責任編輯:  審核:  
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